第1章（1 / 2）

彭先泽说：“倒也不必，你骨子里和周泊言很像，对你们来说工作就是生活，大源科技的供应链管理水平上一个台阶，对李西廷来说也是好事。”

和彭先泽聊完之后，梁菲收拾好东西还没下楼，生产计划部的助理小陆上来找她，拿着座位表，原本生管部和采购部在两个部分，组织架构调整后，两个部门合并搬到了大办公室，座位全部重新调整。

小陆说：“梁总监，座位分组排的，第一排是主管，按职级顺延，您的座位在靠近会议室的那一排，这一排全部空出来了。”

梁菲看了看说：“以前是这么排的吗？”

小陆说：“也是这么排的。”

座位表上的排布顺序基本符合大源科技的座位规则，梁菲想了想说：“我没有意见，组内排位让主管做决定。”

小陆说：“好的，你的东西我帮你搬一部分下去？”

梁菲把显示器让她带下去，其他东西分两次搬下去。

第109章 生产计划部

第二天早上梁菲在地下停车场碰到了刘文胜,带着礼貌的笑意和刘文胜打招呼，“刘总，早。”

刘文胜说：“正要找你,去我办公室。”

梁菲跟着刘文胜去了四楼,刘文胜桌上放着梁菲的全面需求管理方案,看起来很重视,刘文胜说：“前段时间物料延期，低价中标策略导致质量下降,张航离职,桩桩件件凑在一起，全面需求管理方案刚开了个头就被中断,你调过来就要着手执行方案,我这两天仔细看过，这个方案很完整，不仅规划长远，也能解决当下的问题,我认为成功的希望很大。”

梁菲没有和刘文胜合作过，不了解新任上级的做事风格，不清楚刘文胜的意图,礼貌回答,“谢谢刘总，我经验不足，还需要您多多指导。”

刘文胜说：“也不用谦虚,能作出这样的方案，你对生产计划管理还是有深入钻研过，你打算什么时候开始？”

梁菲说：“要先组建责任团队，您有推荐的人选吗？”

刘文胜打开了显示器,是一份生产计划部的团队名单，“你对其他几个事业部不熟悉，吴谋堂负责过汽车，光伏事业部的生产管理，事业部对他评价很高，让他辅助你，张航没离职的时候，安排谋堂执行全面需求管理方案，具体进行到什么程度，你可以问问他。”

梁菲笑了笑，她转岗第一天，全面需求管理方案有了负责人，并且已经开始执行，她还要去问负责人进度，梁菲说：“刘总，您考虑的很周到，全面需求方案版本我做了更新，还没发给您批示，吴谋堂是很优秀，现在负责事业部的生产计划，来协助我做全面需求管理方案，工作量会不会太大，我觉得让原采购部内控组张凤青来辅助我更合适，张凤青有数据平台上线经验。”

刘文胜说：“采购部内控组能力很差，数据平台就做得不怎么样，现在都没用起来，要不然也不会造成物料大面积延期，你上一个版本的方案已经很完整，一些细枝末节修改不影响大局。”

梁菲说：“我是这么考虑的，全面需求管理方案任务重，时间紧，最好还是独立于生产计划管理的人来负责，不能耽误项目工作。”

刘文胜说：“我理解你的意思，全面需求管理是为了解决生产计划管理，最好是两方面的人都要有，这样既可以不脱离项目，也可以保证有足够的时间专注全面需求管理工作。”

梁菲思考片刻，刘文胜在责任组人选上异常坚持，梁菲只能用不松口换取其他人选的空间，“那就暂定吴谋堂和张凤青，其他人选刘总还有建议吗？”

刘文胜说：“你是生产计划部总监，全面需求管理的总负责人，你对生产计划部不熟悉，吴谋堂我也是建议，最终负责团队的名单还是你来确定。”

刘文胜是梁菲的第三任上级领导，这种拐弯抹角传达指令，让下属去猜，左右端水，不留话柄的行事作风，梁菲非常不适应，李西廷沉稳果断，frank强势直接，风格差异很大但共同点是都会给下属清晰的指令，充分的授权，正向的反馈，该铺资源的时候铺资源，该给空间的时候给空间，能解决下属解决不了的事，能扛下属扛不了的责任，刘文胜无法让梁菲觉得安全和信任，两个人的沟通在不同频道，彼此的意见好像表明了，又好像没有表明。

梁菲干脆把话说破，“要是我来决定，我会和吴谋堂面谈后再决定他是不是加入责任团队，我要确保责任团队能够完全执行我的方案。”

刘文胜已经很久没有遇到过这样锋利，直接，也一样不习惯梁菲的强势生猛作风，皱了皱眉说：“你要明白我不仅是在给你建议，也是在帮助你。”

话已经到说到这里，再不能往前走一步，双方默认达成一致意见。

梁菲回到生产计划部，从办公室大门一路走过去，各级主管看到她都站起来打招呼，两百多人的大团队，都是陌生面孔。

小陆远远看到梁菲迎过来，“梁总监，你的办公室在里面。”

梁菲停住脚步，“什么办公