第422章 差距就是这样拉开的（4 / 4）

其他生产环节都是一家厂自行解决。

&esp;&esp;如果毛瑟工厂的冲压车间闲下来了，而铣削枪机的车间产能不足，毛瑟也很少从其他企业借调铣削产能。毛瑟富余的冲压产能也不会给别人用。

&esp;&esp;这在紧急时期是巨大的生产力浪费。原先这种问题难以解决，主要是运输分拣的成本太高，跨区域合作比较麻烦。

&esp;&esp;但现在，高速公路大大缩短了各个工厂群之间的物流调度速度。

&esp;&esp;集装箱体系，更是让小批量的运输需求可以灵活搭配重组，

&esp;&esp;便于凑不出一整车货的小笔调度需求拼单发货，联邦的经济部或许可以鼓励这种合作尝试……”

&esp;&esp;施佩尔的说法，立刻就让鲁路修醒悟了。

&esp;&esp;这不就是在尝试把福特汽车的大规模流水线生产方式，进一步优化重组成丰田精益生产方式么。

&esp;&esp;鲁路修前世虽然不是很懂经济管理，但丰田精益生产方式的名声太大了，总是会不经意看到这方面的常识。

&esp;&esp;鲁路修立刻批示:“这个想法很好，但我觉得还可以更进一步。让一个最终军工产品的制造拆分外包，这只是第一步。

&esp;&esp;后续我们还可以鼓励企业进行更精细的库存管理，既然物流和合作更便利了，就要让生产物资更快周转起来，提升各个环节的周转率。

&esp;&esp;具体怎么做你们自己去摸索想办法，不要怕创新的过程中犯小错走弯路。”

&esp;&esp;鲁路修寥寥数语，高屋建瓴，旁边的经济部长胡根贝格连忙亲手拿个小本本在那里记笔记，把总务大臣阁下的重要指示一字不敢差地记录下来。

&esp;&esp;鲁路修也不知道具体怎么做，但他知道，物流体系的高速和灵活，正是促成这一系列生产统筹方式进步的主要动力之一。

&esp;&esp;地球位面德玛尼亚只有高速公路而没有集装箱物流体系，所以难以充分发挥这套组合拳的威力。

&esp;&esp;现在鲁路修已经把前置条件都铺垫好了，后续就相信市场需求对科技和管理的自然教导吧。

&esp;&esp;不过经此一事，施佩尔这个年轻人的重用进度，又可以提一提了。

&esp;&esp;只要他确实有能力，把事情办好，鲁路修提拔他也能让大家心服口服。

&esp;&esp;或许，他能追平甚至超越此前戈博士的升职速度纪录。

&esp;&esp;不过戈博士那边，最近似乎也又能往上挪一挪了。

&esp;&esp;因为联邦的无线电电子科技在过去这一年里，又取得了非常重大的进步。

&esp;&esp;很快，全国第一家电视台，和第一批对社会公众销售的电视机，就要投放市场了。

&esp;&esp;鲁路修相信，有了电视媒体这个历史同期没有的神器，戈博士一定有把握把鲁路修总务阁下的贡献宣传到人尽皆知。

&esp;&esp;而且，随着电视机的落地，德玛尼亚的其他基础电子技术也都得到了极大的带动。

&esp;&esp;火控计算机，雷达，还有其他一些关键的电子类科技，都到了临门一脚的程度。